Persuasión II - Recorte de Personal

Desde el primer día que empecé a laborar en la empresa los recortes de personal han sido algo común cada año, las razones sobran, que si la crisis en Asia, que el efecto Tequila, que el efecto Samba, que la guerra de Irak, que la recesión de Estados Unidos, que el desafuero del Peje, etc., cualquier razón es buena para recortar personal y a pesar de eso el número de empleados sigue creciendo, lo que hace pensar que el recorte de personal es una estrategia para mantener los sueldos bajos y deshacerse de quienes no se resignan a eso, para hacerla mas de emoción anuncian que va a haber despidos con un año de anticipación manteniendo el suspenso hasta el ultimo momento cual película de Hitchcock quién decía que el suspenso era saber que algo malo iba a pasar pero no saber exactamente cuando.

Yo he encontrado la formula para garantizar mi estadía cada año, y no es que no haya dados razones para que me despidan, al contrario, me esfuerzo para hacerme notar, como por ejemplo en la ultima reunión que tuve con mi jefe a la pregunta: “¿En que estas trabajando en estos días?” respondí que en nada, que solo estoy esperando a que lleguen las vacaciones de la semana que viene. En las reuniones de trabajo no desaprovecho la oportunidad para ponerle una cagada al primer gerente que demuestre que no llego a su puesto por sus habilidades aunque yo sea el peón mas bajo en la escala jerárquica de la empresa (debajo de mi no están ni los que lavan los baños), diatriba que nunca es desarmada debido a mis habilidades de orador estilo “pit-bull” que una vez que encuentra una debilidad en el contrario se aferra a ella bloqueando las mandíbulas y no soltándolo nunca. Nunca desaprovecho la oportunidad de pasarle la chamba a alguien mas, cuando me piden algo finjo estar muy ocupado y entrego lo requerido horas mas tarde, cualquier requisición exijo se me haga por escrito y con copia a mi jefe para su autorización. Tengo una habilidad innata para hacer enojar a mi jefe en turno con el menor esfuerzo (razón al parecer por la que me cambian de jefe cada 6 meses) y todo mundo sabe que nadie debe acercársele durante el resto del día si yo he hablado con él antes.

Y entonces ¿como es posible que yo siga como empleado y hayan corrido a empleados que han sido populares, reconocidos y probadamente buenos empleados?, la respuesta es sencilla, aunque la haya descubierto muchos años antes de leer el libro de Cialdini sobre Persuasión (leer post anterior), recurro a la soberbia del jefe en turno a quién no le gusta que le digan lo que debe hacer (como todos los jefes) y mucho menos lo haría si sabe que al hacerlo generaría un beneficio a su servidor, así cuando hacen el anuncio de que habrá recorte de personal me apresuro a su oficina y les digo que quiero ser el primero en la lista del personal a despedir para así obtener los beneficios de ley (3 meses de sueldo mas 20 días de sueldo por cada año trabajado), lo que automáticamente hace que me excluyan de la lista para no darme ese gusto, prefieren aguantarme aunque no haga nada a aceptar mi solicitud y entregarme un buen finiquito que cada año se hace mas grande.

"En toda cosa inútil hay que ser genial o no meterse con ella" - Paul Ambrose Valéry